
一些领导听了属下汇报工作或接到下级申报的请示后,不知是工作太忙,还是什么其他原因,总是迟迟不见批复。时间向前推移,该办的事没个上峰批示,下级干具体工作的总是心里空荡荡的、没底。实际上一些领导已习惯了发号施令般的指导工作,但现在应酬多了,能静下心来考虑一下工作实在是有些难度。因疲于人际关系的疏导,仅存的微不足道精力再加上不深入调查研究,不仔细了解询问,导致对下级的工作部署搞不明白,对下面发生的情况更是不可所知,所以拿起圈点批复之笔难以勾勒。那娇脆的虚荣心又使其不肯失身份、丢面子,因此批复迟迟不见落笔。其主要原因是搞不清楚、听不明白,这种领导多一点,我们的各项工作就会拖拉一点,发展速度就会缓慢一点,工作进度就会滞后一点。敬请各位掌管批复权的为官者,静下心来多倾听,俯下身来多了解,要获得准确的批复,关键是要先搞清楚听明白,才能做出正确判断。否则由一支笔的拖拉就可影响整体、贻误全局。
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